今年4月是國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》4周年，這是種業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。《意見》明確指出：商業(yè)化育種必須退出科研院所，把種子企業(yè)建成科技創(chuàng)新的主體。農(nóng)民日報(bào)邀請官員、專家、經(jīng)理座談，占去了一個(gè)整版的篇幅。各吹各的號，各唱各的調(diào)，都不愿意觸及中國種業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)問題。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下孕育的中國種業(yè)，從坐胎起就是個(gè)“畸形兒”，育種研究、種子繁育、技術(shù)推廣脫節(jié)，三者自成體系，產(chǎn)業(yè)鏈完全割裂。進(jìn)入新世紀(jì)，規(guī)模較大的種子企業(yè)組建科研院（所），規(guī)模稍小的公司成立研究部，試圖迅速把企業(yè)建成為科技創(chuàng)新的主體。但中國種子企業(yè)以中小型居多，資金不足，缺乏種質(zhì)資源和人才，一定程度上制約著新品種育成的概率，無法改變品種創(chuàng)新的高度不確定性，難得立竿見影。“品種饑渴癥”困擾種子企業(yè)邁大步。
讓我想起這樣一件事：一家上市公司在多家報(bào)刊發(fā)布廣告稱：“現(xiàn)尋求具有玉米品種資源的個(gè)人、公司、科研單 位進(jìn)行合作，共謀發(fā)展大計(jì)。”種子企業(yè)依靠購買品種競爭市場，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)淪為銷售種子的“超市”，它們關(guān)注科研單位的育種進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)有苗頭的新品種立即蜂擁而至，以搶先到手為勝。看到這則廣告立即聯(lián)想到一首新疆民歌《達(dá)板城的姑娘》：“你要是嫁人，不要嫁給別人，一定要嫁給我，帶著你的嫁妝，領(lǐng)著你的妹妹，坐著那馬車來。”呵!呵!多么相似的心情?。翰粌H需要育種人員，最好連你的品種、材料和公司都要帶進(jìn)來更歡迎??！
種業(yè)老板深感企業(yè)辦科研投入大，見效微，深不見底的資金投入和難以預(yù)見的出品種時(shí)間，促使種業(yè)老板改弦更張，另尋捷徑，采取多種形式設(shè)法獲得品種，擁有進(jìn)入市場的話語權(quán)。中國式商業(yè)化育種的命題應(yīng)運(yùn)而生。
一是“購買品種”或稱“借船出海”。急于賺錢的老板深感育種時(shí)間漫長，前景難測，投資研發(fā)不如購買品種“立竿見影”，所謂“造船不如買船”。擁有資金的老板為了企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)向從農(nóng)業(yè)科研院所或民間育種人員購買品種所有權(quán)或營銷權(quán)，既沒有研發(fā)壓力，又不必承擔(dān)失敗風(fēng)險(xiǎn)。例如北京奧瑞金公司購得臨奧1號；德農(nóng)種業(yè)購得鄭單958；隆平高科購得魯單981；豐樂種業(yè)購得浚單18，快速進(jìn)入種子市場獲利豐厚。企業(yè)購買品種引發(fā)了“品種饑渴征”，助長品種價(jià)格上揚(yáng)。據(jù)報(bào)道，國審玉米品種京科968售價(jià)2 000萬元；中單909售價(jià)2 100萬元；吉祥1號售價(jià)2 680萬元。很多上市公司擁進(jìn)“品種超市”，高價(jià)競搶品種營銷權(quán)。如敦煌種業(yè)購得吉祥1號；登海種業(yè)購得京科968；荃銀種業(yè)購得陽光98。一本萬利??！注意！中介機(jī)構(gòu)或牽線人員按價(jià)提成，比例是5%～10%，高的在20%～30%。
二是“借腹產(chǎn)仔”，新名詞叫“研發(fā)外包”。培育新品種要承受資金和時(shí)間的壓力，購買品種又遭遇價(jià)格爭奪戰(zhàn)。種業(yè)老板意識到，要穩(wěn)定地獲取新品種，必須與育種單位合作，“借腹產(chǎn)仔”以降低生產(chǎn)成本，分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加快品種開發(fā)，拓展市場份額。于是有的企業(yè)主動(dòng)與科研院校簽訂協(xié)議，企業(yè)每年支付100～200萬元的經(jīng)費(fèi)，科研院所新育成的品種優(yōu)先提供該企業(yè)選用。例如屯玉種業(yè)與山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作；豐樂種業(yè)與福建水稻研究所合作；北京德農(nóng)與四川綿陽農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作；墾豐種業(yè)與黑龍江農(nóng)墾科研育種中心合作；神農(nóng)大豐與中國水稻研究所合作。但通常對育成品種沒有時(shí)間定制，今年投資、明年投資，待到第三年或更長的時(shí)間年年投資仍然一無所獲，急盼新品種應(yīng)市的老板就逐漸對“研發(fā)外包”產(chǎn)生了猶豫和疑慮。拜拜啦！
三是預(yù)約“買胎”。在“品種饑渴征”籠罩下，許多種子企業(yè)設(shè)置專職“品種巡視人”，在玉米生長季節(jié)參觀國家區(qū)試、省區(qū)試以及品種展示田，也參觀科研單位、個(gè)體育種戶的材料地，發(fā)現(xiàn)有苗頭的品種或組合，捷足先登，預(yù)約訂購。育種人把剛配制的新組合轉(zhuǎn)讓給種子企業(yè)，一旦通過審定，再依據(jù)審定的級別明碼議價(jià)。如農(nóng)華101是遼寧某育種人培育的“胎兒”，通過國家審定后轉(zhuǎn)讓價(jià)600萬元；隆平68是河北某育種人培育的的“胎兒”，通過國家審定后轉(zhuǎn)讓價(jià)80萬元。
四是展示組合，“超市”選優(yōu)。新品種倍受青睞，在全國應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生一支龐大的民間育種隊(duì)伍，其中或是科研院所退休人員及其子女，或是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，或是耳聞目染受啟發(fā)的農(nóng)民。他們支起鍋灶，搜集育種材料，租上幾畝地，雇傭臨時(shí)工人，干起了育種行當(dāng)。雖然植物遺傳育種理論深?yuàn)W，但雜交技術(shù)并不復(fù)雜，不外是甲乙配對，丙丁雜交，有耐心的人每年能配制成千上萬個(gè)組合，瞎子摸象，大海撈針，總能有一些相對表現(xiàn)優(yōu)勢的組合拿出來展示。企業(yè)人員則憑植株長相感官“選優(yōu)”，被選中的組合一般交定金少者7～8萬，多者10來萬。然后由企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)進(jìn)入省級或國家級區(qū)試，通過審定后再協(xié)議購買品種權(quán)。品種審定潛規(guī)則盛行，這些被“撈”出的組合總會(huì)有機(jī)遇通過審定，堂而皇之地進(jìn)入市場。
有評論說，新世紀(jì)十年種子企業(yè)的品種通過審定的顯著增多，由占18%提高到占60%，已經(jīng)成為種業(yè)發(fā)展的主力軍。但這種樂觀估計(jì)僅僅是表像，查一查國家和各省每年通過審定的品種，只要刨根尋底，認(rèn)真追索，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些品種大多不是企業(yè)自育的，而是從科研單位或育種人員那里以各種方式購買的成品或半成品，只要通過區(qū)試和審定關(guān)隘進(jìn)入市場，就標(biāo)志“借腹產(chǎn)仔”成功了；未能通過審定的，就遺憾地算是“宮外孕”吧！
