他，多方籌資200余萬元修成了通村水泥路，改變了高塘村“路難走，水難喝，村容破舊”的景象；他，向上籌資20余萬元實施安全飲水工程，改變了村民多年靠天吃水的歷史；他成立了茶葉合作社，創新實行“合作社+龍頭企業+茶農大戶+茶農散戶”的組織結構和經營模式，央視曾前來采訪成功經驗……
他就是梁奇鋰，今年40歲，曾是遂川縣湯湖鎮一名普通的支部書記，擔任村干部10余年間，在他的帶領下，高塘村發生了巨大變化。梁奇鋰先后被評為“模范黨支部書記”、“百名農民創業標兵”、“十大創業青年標兵”、江西省技術能手等。
高塘村是湯湖鎮最遠、海拔最高的村，2005年以前，與外界的溝通全靠一條羊腸小道。當梁奇鋰得知國家將啟動“革命圣地項目”的消息后，立即來到鎮里，向黨委政府表達修路的迫切愿望，在鎮村共同努力下，項目順利批復下來。之后，他又陪設計人員翻山越嶺，詳細踏勘。項目開工建設后，為彌補建設經費不足，他帶頭籌資捐款。為實施“組組通工程”，他帶領黨員干部承包危險路段、陡坡路段、多石路段，發揚愚公移山精神，開山炸石掀起修路大戰。如今，高塘村實現組組通公路。
“要讓廣大群眾走出山門發展經濟，必須農電低改，安裝程控電話解決信息閉塞的問題。”梁奇鋰深諳這個道理。由于路途較遠，開通程控電話成本高，效益低，電信部門不予立項。他多次與電信部門協商，終于打動了公司領導。他帶領全體村干部和群眾一道扛桿線，挖洞栽桿，硬是讓偏遠的山村用上了放心電、便宜電。他還配合鎮黨委政府爭取農村安全飲水工程款20余萬元，爭取村級活動場所建設資金新建村辦公樓，村小學也得到修繕。
湯湖鎮的茶葉發展一直紅紅火火，但大多是一種松散、戶辦戶營的發展模式。梁奇鋰敏銳地發現，茶葉產業已經發生諸多變化，分工愈發細密。于是他向幾位茶葉大戶征求意見，于2008年成立了新茗合作社，吸收會員12戶。他帶領社員采取“合作社+基地+農戶”的方式，引導茶農發展優質茶葉3200余畝，免費指導茶農學習加工技術，通過收購茶葉鮮葉集中加工，引導湯湖茶葉鮮葉交易市場形成、壯大，使每個茶農都能在利益鏈條上獲益。梁奇鋰緊接著投資了1000余萬元租賃水保茶廠460畝茶園，吸引幾位茶王級制茶能手到企業指導，把一個瀕臨倒閉的企業帶出困境，解決20多人常年就業問題，130多人長期為茶廠服務。2011年，為響應縣委、縣政府發展茶產業的號召，梁奇鋰離開了村管理崗位，投入到市場經濟大潮中，在組建合作社、租賃茶園的基礎上，組建了遂川縣湯湖新茗茶葉專業合作社，成立了遂川縣安村茶廠，創新實行“合作社+龍頭企業+茶農大戶+茶農散戶”的組織結構和經營模式。還獲得了“狗牯腦”地理標志商標使用許可。2012年，他建立的茶廠被評為農業產業化市級龍頭企業，在全省各市縣以及上海、北京、深圳、湖南等地建立了銷售網絡。他領導的合作社及企業生產的“翠源牌”狗牯腦茶多次在市里、省里乃至全國獲得獎項。目前，企業年銷售收入達3600余萬元，銷售茶葉150噸，成員戶均年收入20余萬元。
