春節臨近，2月1日，嘉興南湖區余沈水產專業合作社的甲魚開始捕撈銷售，大裙邊、尖爪子的生態甲魚每公斤售價120元，大河蝦每公斤100元，花鰱每公斤12元……水產銷售進入旺季。而搞得如此有聲有色的水產生產銷售負責人，卻曾經是個有著4000多平方米豬舍的專業養豬大戶，6年前簽下拆遷協議后，豬不養了，一切從零開始。孫水祥曾經彷徨過、矛盾過、失敗過，歷經磨礪終于成功“蛻變”，水產養殖規模、管理全區領先，創建的現代農業園余沈蝦類精品園也已基本成型。
今年50歲的孫水祥是如何闖出一片新天地的？他告訴記者，年齡不是問題，只要有決心、有毅力，人生也會“柳暗花明又一春”。
生產之變
成片的露天養殖塘環繞著孫水祥的家，400多畝養殖水域就是他每天的主要工作場所。不管是蝦塘、甲魚塘，還是蟹塘、魚塘，都在外面，沒有溫室，每天從清晨到傍晚孫水祥都很忙。甲魚繁種、孵化、分類養殖，給甲魚投喂食料，用石灰等定期給魚塘消毒，探索鱉—蝦混養循環養殖模式……“忙，但我很充實，很有收獲。”孫水祥說。
相比原先每天豬舍喂食，聞著臭氣、收拾豬糞的生活，孫水祥現在的工作環境可謂翻天覆地。呼吸著田園新鮮空氣，行走在果樹林立的水泥路上，低密度的外塘養殖水產發病率低，養殖塘水循環處理生產出來的農產品生態健康。
水產養殖步入正軌后，孫水祥嘗到了生態養殖的甜頭：去年產值達到了526萬元，利潤85.6萬元，還帶動了36戶周邊農戶。
生活之變
繁忙之余，孫水祥一家的生活也多了些許田園詩意。櫸樹、橘樹、桃樹等為500多畝基地鑲上了一圈綠色花邊，一幢與基地緊連著的3層小樓既是生產辦公用房，也是孫水祥一家日常生活的地方，“環境變了，生活也多了許多樂趣。”
其中有一項特別的活動就是驅鳥。良好的生態環境，讓余沈養殖基地吸引了一批特殊的客人：野鴨、白鷺等野生飛禽經常光顧基地，啄食小甲魚、魚、蝦，孫水祥不堪其擾，無奈之余便用鞭炮驅趕。每次東邊鞭炮聲響，飛禽往西邊飛去，孫水祥便再趕到西邊燃起鞭炮，反復數次，這些鳥兒短期內便不敢再來了。對此，孫水祥“樂此不疲”，“環境好了，也有‘甜蜜’的煩惱啊。”
心路轉變
從2008年全村第一個簽訂拆遷協議，從養豬大戶包地轉產水產養殖，孫水祥遭到過家人朋友的反對，被人罵過傻子，也曾在水產養殖過程中失敗過、走過彎路，但他不放棄、不氣餒，不斷探索，終于摸索出了仿生態養殖、鱉—蝦共生等行之有效的模式，養殖方式逐漸多樣，形成了梯隊養殖的模式。
“轉型過程有點苦，但收獲也很多。”孫水祥說，現在工作環境好了，更重要的是產品抗風險能力也更強了，與生豬銷售相比，水產養殖更多元化，品牌化發展降低了市場對產品售價的影響，“長遠來看，水產養殖不比養豬差。”
