承德縣崗子鄉按照“產業抓規模、農民抓增收”的思路，瞄準蔬菜產業，出實招，下大力，不斷推動蔬菜產業取得新發展。目前，該鄉蔬菜種植總面積達到5100畝，成立蔬菜專業合作社6個，打造百畝蔬菜示范園區4個、蔬菜專業村3個。其中設施菜面積達到2003畝，年產蔬菜1100萬公斤，帶動農戶600余戶，戶均增收1.8萬元，全鄉正朝著“蔬菜專業”方向努力邁進。
重服務，破解產業發展難題。該鄉成立由“一把手”掛帥的推進農業產業化發展領導小組，積極向上爭取資金，全程幫辦。4年來共爭取資金400多萬元，協調信用聯社等金融機構發放貸款120多萬元。為解決技術落后難題，邀請市蔬菜研究所、縣農牧局等部門的農技專家，對蔬菜種植戶進行技術培訓和業務指導，并定期組織“送科技下鄉、送服務下鄉”活動。4年來，共組織送科技下鄉60次、業務指導農戶和種植戶2000多人次。為破解缺設施難題，該鄉制定出臺了一系列農村產業發展優惠政策，對建設面積在30畝以上的產業，政府統一規劃設計建設水、電、路等基礎設施，為產業發展提供便利，4年來共投入資金80余萬元。
重引領，發揮示范帶動作用。該鄉通過倡導“身邊人看身邊事”，一方面號召村干部和黨員發揮帶頭示范作用，另一方面扶持農戶向典型示范戶學習種植經驗。倡導村干部發揮“領頭雁”作用，帶動本村村民共同脫貧致富，如鄭柵子村書記高松利帶頭種植暖棚蔬菜300多畝，一方面解決了40多名勞動力就業，另一方面帶動了20多戶村民發展冷棚菜和特色山菜種植。支持普通黨員發揮先鋒模范作用，帶動左鄰右舍種植冷棚蔬菜，增加收入。如小楊樹林村黨員孫義新種植冷棚菜5畝，帶動周圍群眾10余戶發展冷棚菜，在多年蔬菜種植過程中成為技術能手，在種好自家冷棚菜時，還指導其他農戶種植蔬菜。
重機制，探索產業發展新模式。該鄉因村制宜，采取“反租倒包、聯合體、大戶經營”三種不同模式，推動設施蔬菜做大做強。以崗子村為代表的反租倒包模式，將原本分散的土地集中起來，進行平整配套，再轉租，該村的溫室蔬菜迅速發展了210畝。以小楊樹林村為代表的聯合體模式，通過“分戶種植+合作社統銷”，該村冷棚菜達到600多畝，全村有130多戶種植冷棚菜可年產三茬，收益在1.5-2萬元之間，蔬菜成熟后，由合作社聯系客戶統一收購、統一銷售。這種模式農民種植設施菜約用6個月，既節約了時間，又實現了較高的經濟效益。以大西山村、鄭柵子村為代表的大戶經營模式，由大戶租賃土地，投資建設經營，農戶在得到土地承包金的同時，可以打工賺取收入，實現“雙收入”。目前兩個村共發展設施蔬菜600多畝，農民每年得地租70多萬元，打工收入60多元萬。
