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山東:脫水蔬菜“陽光產(chǎn)業(yè)”升級 還需邁過三道坎

   日期:2016-04-07     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:4192    評論:0    

  一瓣精心挑選的新鮮大蒜,通過清理、切片、燙漂、冷卻、瀝水、脫水、分選、包裝等多道工序,脫水大蒜便可成型。

  “脫水環(huán)節(jié)是關(guān)鍵。”山東伊思德食品公司總經(jīng)理劉其中向科技日報記者強調(diào):“我們會通過加熱干燥或者冷凍,在真空下使蔬菜結(jié)冰升華、干燥。”

  伊思德食品是魯東南小城臨沭脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)中的一員。35年來,以大蒜為主的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)在這里經(jīng)歷過從家庭小作坊到工業(yè)化流水線的蛻變,并吸引了30家左右的企業(yè)在做深做精脫水大蒜上走到了國內(nèi)前列。這個成績讓臨沭縣農(nóng)業(yè)局副局長劉漢忠很滿足,“我們的脫水大蒜出口占到了全國的30%。”

  不過,已經(jīng)取得的成績掩蓋不住產(chǎn)業(yè)的短板。臨沭縣最早的脫水大蒜企業(yè)——興大食品副總經(jīng)理胡順凱告訴記者,脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)是“陽光產(chǎn)業(yè)”,但轉(zhuǎn)型升級依然要邁過產(chǎn)業(yè)鏈源頭不可控、國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不對接、提高技術(shù)含量等三道坎。

  求解“兩頭在外”的尷尬

  伊思德食品的“核心部門”很少允許外人參觀。

  如同制藥車間般潔凈的車間里,工人們“全副武裝”——白大褂、口罩、防塵帽、手套、腳套,這一切只為確保生產(chǎn)過程的“無塵”。23年的出口經(jīng)驗告訴劉其中,“要生產(chǎn)出安全合格的產(chǎn)品,必須嚴(yán)格生產(chǎn)流程,杜絕粉塵和微生物細(xì)菌。”

  誕生于美國“阿波羅”航空計劃的冷凍脫水蔬菜技術(shù),它的“全新”在于,脫水蔬菜幾乎除去了食物中的全部水份,同時保留了食物98%的營養(yǎng)成分。在快餐化的時代里,這個產(chǎn)業(yè)顯得如此誘人。

  “18噸鮮蔥能出1噸脫水干蔥,按一般收購價和加工費計算,每噸總成本為2.7萬元左右;而加工后的干蔥可賣到6萬元一噸。”胡順凱的這筆賬解釋了一度擁有40多家脫水蔬菜加工企業(yè)的臨沭成為“江北蔬菜脫水第一縣”的原因。

  不過,對劉其中來說,脫水蔬菜的“微笑曲線”并沒有利潤率好看,原材料在外和成品在外,讓這個縣對“兩頭在外,大進大出”的現(xiàn)實耿耿于懷:臨沭不產(chǎn)大蒜,企業(yè)大多只能從外地收購,成本高且質(zhì)量難保證;近乎100%的出口,有時候卻遭遇OEM貼牌后“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的尷尬。

  “臨沭有一支企業(yè)家隊伍,加工能力、銷售渠道和營銷隊伍精壯,已發(fā)展為一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但"兩頭在外"不得不引起重視。”在胡順凱看來,原材料不可控可能是以“有機牌”為主打的臨沭脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)的“致命傷”。

  贏取鏈條上的“天下”

  誕生于1976年的興大食品是臨沭蔬菜加工產(chǎn)業(yè)中“第一個吃螃蟹的人”。

  與胡順凱相仿,興大食品在市場競爭的摸爬滾打中吃過虧,卻也鍛煉出一身“腱子肉”:這家企業(yè)建立了自己的種植基地,一條產(chǎn)業(yè)鏈貫通大蒜加工從脫水、保鮮到速凍、鹽漬、深加工等各個環(huán)節(jié)。老胡告訴記者,正是依托這個鏈條,公司贏得了2個億的產(chǎn)值。

  劉其中深諳,“得鏈條者得天下”是這個行業(yè)的規(guī)則。

  “作為農(nóng)產(chǎn)品出口,脫水蔬菜必須嚴(yán)格遵守進口國對農(nóng)殘、重金屬等指標(biāo)的要求,而不同國家往往對農(nóng)殘等方面的要求是不一樣的。”劉其中有著深刻的記憶:2010年,中國出口日本的蔬菜就曾被檢測出農(nóng)殘超標(biāo)42倍,2012年中國茶葉又因為農(nóng)殘超標(biāo)無法入境日本。“這倒不是中國企業(yè)故意找不愉快,而是我們的檢測標(biāo)準(zhǔn)落伍了。”他提到,3年前《食品中農(nóng)藥最大殘留限量》頒布之后,我國增加了1400余個檢測標(biāo)準(zhǔn),但是與其他發(fā)達國家相比,仍有很大的差距。

  “一般來說,出口的蔬菜都要求有"備案基地"和"可追溯",相當(dāng)于"每一個產(chǎn)品都有一個身份證"。蔬菜在哪一塊地里長的,在哪個工廠加工的,都是可追溯的,這是強制性要求。”弄懂了這些,劉其中專門拿出幾百萬與山東大學(xué)合作建立了數(shù)字化、自動化的信息技術(shù)中心,以實現(xiàn)每一顆蒜瓣的全程可視化、可追溯。不僅劉其中,如今,激烈的競爭使得臨沭的30多家企業(yè)都有了類似的行動。

  探路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“風(fēng)口”

  “虧損和盈利中間只隔了兩個字,創(chuàng)新。”臨沭縣農(nóng)業(yè)局副局長劉漢忠表示。

  散發(fā)出丁香般芳香、略帶薄荷味的羅勒,作為藥材廣受歐洲人追捧。信奉差異化競爭的劉其中看準(zhǔn)了這一市場空檔,前些年首次將這種耐熱不耐寒、耐旱不耐澇,對土壤要求不嚴(yán)格的植物引入了國內(nèi)。而這一決定也為企業(yè)帶來了高利潤。

  劉漢忠認(rèn)為,“市場萎縮、人民幣升值、產(chǎn)品價格下滑也是我們部分企業(yè)陷入虧損的泥潭。但像伊思德這樣保持自身競爭力的卻還有增幅,這說明我們還需加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。”

  從生產(chǎn)工藝上看,一小部分脫水蔬菜企業(yè)仍在采用烘干脫水的技術(shù),“經(jīng)過熱加工的食品往往顏色變化大、風(fēng)味損失、口感變差,相比之下,冷凍脫水技術(shù)更為先進,能夠更好地保持蔬菜本身原有的營養(yǎng)和口感,但也需要更大的成本投入。”

  “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度還需要加強。”劉漢忠說。

 
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