無論外界環境如何變化，拋開紛繁的想法回到原點：明德立達追求極致產品的工匠精神、為客戶提供持續穩定的國際品質產品！我們新企業立足于不是在行業上增加一個競爭者，而是成為一家能引領行業發展的參與者，縮小中國制造與德國制造的差距。
減少浮躁、堅持與堅守，建設工匠精神的企業文化是我們當下最應該做的。
日前，記者采訪了北京明德立達農業科技有限公司董事長母燦先先生，母董事長的和藹可親，讓稱呼其為“母工”。
明德立達公司自成立以來，發展迅速，在國內已頗有名氣。談及公司在人才引進、培養和產品研發、市場推廣和營銷方面有何獨特方式時，母工娓娓道來。
在人才引進方面，明德立達具有先天的優勢：占據了國家創新高地—中關村科技園區，毗鄰中國農大、農科院植保所等科研機構，保證公司的創新團隊能夠源源不斷的引入具有創新精神和能力的人才，給企業帶來了活力。同時，明德立達秉承與優秀員工共同創業的人力資本戰略，建立合伙人的基本制度，實現“立己達人”的價值觀，為更多具有創業家精神的年輕人提供展示自己、實現夢想的舞臺。把人的要素與資本的理念結合，更能激發人的潛力，更能提高人力資源的效率。
關于產品的研發，母工講到“明德立達的戰略總則是堅守創新的研究思維和方法，更關注產品應用效果，更加關注用戶的體驗和感受。基于我個人以及研發團隊對化合物深刻的理解，以及對原藥質量與助劑選擇保障方面的豐富經驗，從配方上保證產品的優異效果和持續穩定的品質，為客戶提供源源不斷的具有國際品質的農化產品。同時，明德立達非常注重與其他具有創新精神的大學、科研院所和企業進行合作，不斷擴展視野、發散思維，吸收他人的新知識和寶貴經驗。我們的研發策略之一是：創新產品研發一代、儲備一代、發展一代”。
對于市場推廣和營銷，明德立達始終通過專業和具有服務精神的營銷人員，堅持根植于用戶的產品和服務品牌的營銷理念，堅持把公司優秀的產品性能傳遞到用戶的心智中去。從產品質量指標、持續的穩定性以及田間藥效等方面，明德立達的產品效果均有信心不輸于六大外企的產品，母工指出“我們對業務人員的要求是：產品田間試驗用外企產品做對照，用事實說話，讓農民為我們豎起大拇指！”
如今國內市場的發展，到了一個瓶頸階段，行業產能過剩現象嚴重，結構調整勢在必行。面對改革下的新形勢變化，貴公司在今后的戰略規劃如何？
隨著農業部“農藥零增長”政策的出臺以及近兩年農產品價格持續下滑的形勢，農藥行業必將面臨一次新的洗牌，這對我們來講，無疑是一次挑戰，但我更認為這是一個巨大的機遇。明德立達是一家新型的國家級高新技術企業，從2011年企業創立之初，我們的著眼點和立足點就是創新，通過不斷的創新來提高農藥的使用效率，深入探索農藥高效利用和控制釋放技術等，公司產品以更高效環保的劑型為主，如懸浮劑、油懸浮劑、微膠囊、微囊懸浮、微囊懸浮-懸浮劑等，這與近些年來的國家政策不謀而合。無論外界環境如何變化，拋開紛繁的想法回到原點：明德立達追求極致產品的工匠精神、為客戶提供持續穩定的國際品質產品！我們新企業立足于不是在行業上增加一個競爭者，而是成為一家能引領行業發展的參與者，縮小中國制造與德國制造的差距。
貴司主打明星產品有哪些？
明德立達的產品資源比較豐富，基本上涵蓋了目前市場上主要的防治對象，我們力求研發出對每一類防治對象具有最佳性能的產品。我們也對我們的產品進行了分類，確定了幾個主打的戰略產品，如專利產品明迪（40%氟啶胺·異菌脲SC）定位于馬鈴薯等茄科作物的疫病、十字花科蔬菜根腫病、以及大部分蔬菜、果實和藥材等作物根部病害;明安（70%烯酰嗎啉·霜脲氰WG）定位于快速治療葡萄、馬鈴薯以及蔬菜等作物的霜霉病和疫病，去年銷售額達到了3000萬;明潤豐（30%戊唑醇·吡唑醚菌酯SC）定位于蘋果、花生、柑橘、玉米、小麥等廣大作物上的斑類病害，這將是未來殺菌劑的最基礎產品;還有我們的德治（40%噻蟲嗪·聯苯菊酯SC）、德滿園（12%噻蟲嗪·溴氰菊酯SC）、明農心（10%中生菌素·氨基寡糖素WP）等專利產品，他們均具有非常優異的性能。還有最能體現公司研發生產水平的微膠囊產品精攻夫（23%高效氯氟氰菊酯CS）、專利產品明功（30%咪鮮胺CS）等等，均具有廣闊的市場前景，最能體現出明德立達引領行業制劑水平精品理念。
與跨國公司相比，我們國內的產品都是二三線產品，國內不管是研發、還是規范生產、現代化水平，都與跨國公司有較大差距，還有很長的一段路要走。在這種形勢下，您認為我們該如何與跨國公司競爭？我們的優勢和未來發展的方向又在哪里呢？
中國絕大部分農藥制劑企業相對于跨國公司還是比較落后的，這是不容回避的事實。落后主要是理念上的落后、不能靜下心來專注做好產品。我們明德立達本著研發和創新的理念和目標，選擇跨國企業做標桿，參照制劑的國際標準（CIPAC標準），配備國際先進研發設備和人才，研究國際水平的產品配方，投資建設國際水平的生產工廠和設備、構建國際水平的生產管理體系，建立國際水準的質量保障與質量控制體系，以及根植于用戶的產品應用技術、推廣和服務等。在這些方面構建產品的核心競爭力，相信總有國內企業品牌崛起的那一天。我們明德立達愿意與立志于做優秀品牌的企業，一起搭建研究與創新平臺，大家思想碰撞的交流平臺，共同為行業的進步做一些有意義的事情。減少浮躁、堅持與堅守，建設工匠精神的企業文化是我們當下最應該做的。
