利用原有畜牧養(yǎng)殖場，建起有機肥加工廠，然后通過流轉(zhuǎn)土地成立蔬菜種植合作社，帶動村民種菜致富。繼續(xù)延伸生產(chǎn)鏈，建起蔬菜加工廠，生產(chǎn)銷售半成品，市場拓展后，再次流轉(zhuǎn)土地，帶動更多人走上致富路……說起自己的“生意經(jīng)”，王志躊躇滿志。
王志，2007年被選為馮堂村黨支部書記，他原本經(jīng)營著一個畜牧養(yǎng)殖場，日子過得有滋有味。但養(yǎng)殖場糞便衍生出的衛(wèi)生問題，卻一直困擾著他。
2013年年初，一次蘇州學習之旅，讓他茅塞頓開。為何不在自己村搞土地流轉(zhuǎn)？蔬菜種植形成規(guī)模，就能提高土地產(chǎn)值。同時還能解決養(yǎng)殖場糞便問題，轉(zhuǎn)化成有機肥，用于種植蔬菜。
懷揣夢想，王志立回村后立即展開調(diào)研。村莊前期馬鈴薯種植經(jīng)歷讓他確信馮堂村土質(zhì)種土豆有利好優(yōu)勢。
新鮮事物開始時總是很難被接受，更何況是一向視土地為“命根子”的村民。看不到效益，村民幾乎不會輕易將土地流轉(zhuǎn)。于是，王志決定自己先干，用成績說服村民。先在東秦村流轉(zhuǎn)了150畝土地，他開始種植“荷蘭十五”有機土豆。
土豆收獲第一年，王志就賺了個盆滿缽滿。嘗到土地流轉(zhuǎn)的甜頭，他再次在馮堂村展開動員工作。
看到王志腰包越來越鼓，不少村民躍躍欲試。最終，他與11戶村民達成意向，共籌集資金100萬元，注冊成立濟南民康蔬菜種植專業(yè)合作社。同時，也建起了有機化肥廠，一并解決了畜牧廠糞便問題。
一畝地原本一年最多產(chǎn)值2000元，如今種菜后竟能達到13000元。看到如此誘人的數(shù)字對比，越來越多的村民同意土地流轉(zhuǎn)，加入蔬菜合作社中。目前，該村成功流轉(zhuǎn)土地400畝，主要種植土豆、白蘿卜、有機西蘭花等蔬菜，銷往壽光、安丘、日本和俄羅斯等地。
如今，合作社還使村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)破殼。馮堂村兩委會與合作社約定，每流轉(zhuǎn)1畝土地，合作社向村集體繳納100元管理費。王志給記者算了一筆賬：“以3年流轉(zhuǎn)完本村1600畝土地算，僅此一項就能增加村集體經(jīng)濟收入達16萬元。”
“現(xiàn)在學校食堂都喜歡用半成品蔬菜。”為學校食堂供菜多年的同村村民的一句抱怨，讓王志敏銳地嗅到了商機。一番商議后，他決定投資110萬元，建立蔬菜加工廠，專門生產(chǎn)半成品蔬菜，送往高校餐廳。“現(xiàn)在已經(jīng)有濟南大學、濟陽英才學院等4家學校是我們的意向客戶了，日供貨量將達10噸。”王志補充說，“拓展市場后，我們就再流轉(zhuǎn)土地，原本計劃3年內(nèi)流轉(zhuǎn)完全村1600畝土地的任務能提前一年完成。”
在王志的帶領下，合作社目前實行了企業(yè)化運行模式，組建起農(nóng)業(yè)機械、外出務工、蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技和畜牧養(yǎng)殖等5個專業(yè)服務隊。農(nóng)忙時，服務隊在田間耕作服務；農(nóng)閑時，服務隊可到產(chǎn)業(yè)園或者濟南市區(qū)去務工。目前，已解決了全村120多名剩余勞動力就業(yè)問題。“村民腰包鼓起來后，我們還要整合村里閑散建設用地，用于農(nóng)住房建設、舊村改造和居民上樓工程，實現(xiàn)村莊綠化亮化美化和人居環(huán)境的改善提升。”對于村莊未來的發(fā)展，王志腦海中早已繪好了清晰“藍圖”。
