2017年8月31日，陶氏化學和杜邦完成了對等合并。合并后的陶氏杜邦計劃于2019年6月1日前完成分拆成3家公司的工作，其農業公司已取名為Corteva Agriscience，Corteva取意“心”與“自然”。
陶氏杜邦的誕生意味著全球農藥行業第一梯隊的六強公司正式演替為新五強公司。今年第二季度，拜耳或將完成對孟山都的收購；在這一輪全球巨頭間的兼并重組中，巴斯夫和富美實成為最大“買家”。隨著這一輪“買”與“賣”的一一落地，全球第一梯隊的農藥公司和座次還將發生變化。
在2017年的五強公司中，只有巴斯夫和孟山都的農藥銷售額增長，而先正達、拜耳和陶氏杜邦的銷售額均有所下滑。這主要由于巴西和中國市場庫存水平較高所致。
盡管2017年先正達（已被中國化工收購）的農藥銷售額同比下降了3.4%（按恒定匯率計，則下降4.0%，下同），為92.44億美元，但這并沒有改變其全球第一的市場地位。去年，先正達在拉美地區的農藥銷售額同比下降了15%，而在其他地區的銷售額實現了1%～2%的小幅增長；種子處理劑的銷售額增長，但其他產品類型的銷售額出現了下滑。
2017年，拜耳歐元計農藥銷售額同比下降了7%，美元計銷售額約降1%，銷售額為87.13億美元（74.03億歐元，以2017年平均年匯率換算，下同）。公司所有產品類型的銷售額全線下跌，其中，殺菌劑更是呈現了兩位數百分比的跌幅。巴西的高庫存水平使拜耳在該國的銷售額同比下降。
去年，巴斯夫歐元計農藥銷售額同比增長2.3%，而美元計銷售額增長8.8%，銷售額為67.04億美元（56.96億歐元）。除草劑和生物農藥/種子處理劑業務的增長足以抵銷殺蟲劑和殺菌劑業務的下滑。
陶氏杜邦2017年的農藥銷售額同比下降1.0%（形式上的數據，基于2016年1月1日杜邦和陶氏化學完成合并的假設），為61.00億美元。新產品的銷售額雖有增長，但不足以抵銷拉美市場價格下降以及中國高庫存水平的不利影響。
孟山都包括植保產品、草坪及花園用農藥在內的農業業務的銷售額同比增長6.1%，為37.27億美元。
表1 2017年全球領先跨國公司的農藥銷售額
|
2017（2016）年 |
公司 |
銷售額(百萬元) |
同比(%) |
||
|
美元計1 |
當地貨幣計 |
美元計 |
當地貨幣計 |
||
|
1（1） |
先正達2 |
9,244（9,571） |
9,244（9,571） |
-3.4 |
-3.4 |
|
2（2） |
拜耳作物科學3 |
8,713（8,810） |
7,403（7,961） |
-1.1 |
-7.0 |
|
3（3） |
巴斯夫 |
6,704（6,163） |
5,696（5,569） |
+8.8 |
+2.3 |
|
4（-） |
陶氏杜邦4 |
6,100（6,162） |
6,100（6,162） |
-1.0 |
-1.0 |
|
5（5） |
孟山都5 |
3,727（3,514） |
3,727（3,514） |
+6.1 |
+6.1 |
注：1 采用2017和2016年平均年匯率換算；2 被中國化工收購，不包括2017年6.81億美元和2016年6.63億美元草坪和花園用農藥的銷售額；3 不包括2017年6.71億歐元和2016年5.98億歐元環境科學業務的銷售額；4 形式上的銷售額（基于2016年1月1日杜邦和陶氏化學完成合并的假設）；5 截至8月31日的一年。
2017年，全球第一梯隊農藥公司（除巴斯夫外）種子和性狀業務的銷售額均取得了較大幅度的增長。孟山都以109.13億美元的銷售額居于首位，同比增長9.3%；陶氏杜邦種子和性狀業務的銷售額為82.00億美元，同比增長5.0%；先正達的銷售額為28.26億美元，同比增長6.4%；這一年，拜耳作物科學種子和性狀業務的銷售額同比增幅最大，增長率為17.9%，銷售額為17.69億美元。
表2 2017年全球領先跨國公司種子和性狀業務的銷售額（百萬美元）
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2017（2016）年排名 |
公司 |
2016年 |
同比（%） |
2017年 |
|
1（1） |
孟山都1 |
9,988 |
+9.3 |
10,913 |
|
2（-） |
陶氏杜邦2 |
7,810 |
+5.0 |
8,200 |
|
3（3） |
先正達 |
2,657 |
+6.4 |
2,826 |
|
4（5） |
拜耳作物科學3 |
1,501 |
+17.9 |
1,769 |
注：1 截至8月31日的一年；2 形式上的銷售額（基于2016年1月1日杜邦和陶氏化學完成合并的假設）；3 若以歐元計，2016和2017年的銷售額分別為13.56億和15.03億歐元。
