黑河市供銷社從服務全市現代農業發展的大局出發，及早謀劃部署今冬明春化肥儲備供應工作。
一是開展市場分析。密切關注市場變化，及時組織業務人員深入鄉鎮村屯，走訪新型經營主體，了解農民種植意愿和種植業調整計劃，深入分析本地化肥數量和品種需求情況。繼續實行化肥市場購銷與價格情況旬報制，開展動態監測，及時反饋、預警和解決市場異常情況。
二是多方籌措資金。采取銀行貸款、職工集資、控制額外支出等辦法，提高采購儲備資金支配額度。按照銀行貸款貼息、融資入庫量確認和提供無息流動資金三種方式，協調縣（市、區）級化肥淡季儲備制度的落實，建立用經濟手段調節化肥市場的長效機制。
三是組織優質貨源。加強與省社倍豐、慶豐農資集團協調對接，爭取儲備到位和市場調劑迅速，利用縣級公司的經營優勢和基層的網絡優勢，全系統計劃淡季儲備達到全市需求量20%，保障化肥市場數量足、品種全、價格穩。
四是完善經營網絡。按照《黑河市創新農業社會化服務體系工作實施方案》提出的要求，順應土地適度規模經營的發展趨勢，整合現有農資經營服務資源，廣泛對接種糧大戶和農合組織，建立以配送為主的連鎖經營網絡，為農民生產提供優質服務。2015年度，全系統計劃供應化肥16.5萬噸，切實發揮好主渠道作用。
