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100億:阿里巴巴要爭(zhēng)農(nóng)資的碗?

   日期:2014-10-22     來(lái)源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:224    評(píng)論:0    
核心提示:  上周,阿里巴巴首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄略诤贾萃嘎叮瑢⒃谖磥?lái)3~5年持續(xù)投入100億進(jìn)行農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)體系和服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)資電商革命箭在弦上。
  上周,阿里巴巴首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄略诤贾萃嘎叮瑢⒃谖磥?lái)3~5年持續(xù)投入100億進(jìn)行農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)體系和服務(wù)體系建設(shè),在此布局中,農(nóng)資產(chǎn)品供給已赫然在列。在9月份上市融資250億美元之后,阿里正加快進(jìn)軍農(nóng)村電商的步伐。記者采訪獲悉,面對(duì)電商大佬高調(diào)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),不少農(nóng)資企業(yè)已把電商作為農(nóng)資營(yíng)銷變革的重要組成部分,農(nóng)資電商革命箭在弦上。 
 
  針對(duì)農(nóng)村電商中的農(nóng)資板塊,張勇表示,阿里的目標(biāo)是通過(guò)電商讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化,把不合理的供銷差價(jià)能夠消滅掉,讓消費(fèi)者(指所有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者)獲得更多的生產(chǎn)資料的實(shí)惠。 
 
  對(duì)此,魯西集團(tuán)副總經(jīng)理姜吉濤表示農(nóng)資企業(yè)與電商企業(yè)有望實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。他認(rèn)為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要更加系統(tǒng)化的服務(wù),服務(wù)的中心是為農(nóng)民提供化肥、種子、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具等系統(tǒng)化服務(wù)。農(nóng)資企業(yè)如果能與電商企業(yè)合作,聯(lián)手建設(shè)農(nóng)村電商的服務(wù)體系,會(huì)加快這一變革的進(jìn)程。他表示,魯西建立的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心可以為農(nóng)民提供全系列服務(wù),但是不可能涉及到市場(chǎng)的每一個(gè)角落。而電商企業(yè)能做的就是將渠道全面、系統(tǒng)地鋪開(kāi),而且有成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),雙方優(yōu)勢(shì)有很好的結(jié)合點(diǎn)。 
 
  也有農(nóng)資企業(yè)預(yù)感到了危機(jī)。山東民和生物科技有限公司副總經(jīng)理禚洪齋表示,農(nóng)資電商的介入將給現(xiàn)有經(jīng)銷模式帶來(lái)巨大沖擊,直逼廠家砍掉層級(jí)冗雜的傳統(tǒng)渠道架構(gòu),通過(guò)服務(wù)增加消費(fèi)者粘性。他認(rèn)為,農(nóng)資企業(yè)只知道電商是大勢(shì)所趨,卻遲遲不敢下手,主要擔(dān)心搞電商會(huì)沖擊原有渠道。阿里巴巴等進(jìn)軍農(nóng)村將對(duì)農(nóng)資行業(yè)的電商化進(jìn)程起到推動(dòng)作用:你不搞別人也會(huì)搞,與其把現(xiàn)有渠道拱手讓人,不如加快調(diào)整建立全新模式。 
 
  還有企業(yè)認(rèn)為,農(nóng)資電商只能作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充。中鹽安徽紅四方股份有限公司副總經(jīng)理陳勇認(rèn)為,農(nóng)資產(chǎn)品銷售存在淡旺季、產(chǎn)品賒銷、服務(wù)要求高等特點(diǎn),這讓農(nóng)資產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)電商銷售具有很大難度。 
 
  一位不愿具名的電商企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,電商進(jìn)入農(nóng)資領(lǐng)域完全可以避開(kāi)農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)資質(zhì)量甚至農(nóng)資銷售的問(wèn)題,關(guān)鍵是看如何將農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資以及現(xiàn)有的農(nóng)村物流整合起來(lái)。賣農(nóng)資會(huì)面臨以上問(wèn)題,如果是免費(fèi)送農(nóng)資呢?這些都不是問(wèn)題。 
 
  記者采訪獲悉,不少農(nóng)資經(jīng)銷商對(duì)電商進(jìn)入農(nóng)資充滿期待。遼寧蓋州一位年銷萬(wàn)余噸肥料的徐姓經(jīng)銷商告訴記者,現(xiàn)在農(nóng)資銷售問(wèn)題多、利潤(rùn)薄,如果阿里要進(jìn)軍農(nóng)村并整合物流配送資源,農(nóng)資經(jīng)銷商將迎來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)遇。當(dāng)下的關(guān)鍵是認(rèn)清農(nóng)資電商的操作模式,盡快儲(chǔ)備資源。 
 
  阿里“狼”來(lái)了,農(nóng)資界是袖手旁觀還是奮起觸電?是另起爐灶還是與電商大佬攜手共進(jìn)!是針?shù)h相對(duì)還是攻其不備?讓我們看看農(nóng)資領(lǐng)軍企業(yè)將如何迎戰(zhàn)電商革命。   
  
    11月7日,中國(guó)磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)在浙江寧波召開(kāi)首屆中國(guó)農(nóng)資電商大會(huì),屆時(shí),金正大、魯西集團(tuán)、中鹽紅四方、六國(guó)化工等二十余家農(nóng)資領(lǐng)軍企業(yè)負(fù)責(zé)人將與電商大佬同臺(tái)對(duì)話。
 
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