1：合并。
58和趕集合并了，大眾點評和美團合并了，滴滴和Uber合并了，拜耳和陶氏合并了，這說明了一個道理，企業間為了搶客戶，彼此競爭下去，只能兩敗俱傷，誰也沒有利潤可言，唯有聯合，才能共贏！
2：轉型。
今年的農資企業，流行起了改名，史丹利化肥股份有限公司公，更名為“史丹利農業集團股份有限公司”，史丹利農服也正式上線，新都化工將更名為“成都云圖控股股份有限公司”。這說明農資企業，已經從產品轉向了服務的競爭！
3：硬撐。
未來幾年，處于中國農業的轉型期，糧食價格波動比較大，土地流轉還沒完成，大戶包地盈利也難，農民種地的積極性下降，農資企業之間的競爭激烈，利潤越來越薄，一部分企業必定會被淘汰出局，一部分只能硬撐！
2016年是經濟的寒冬，農資企業面臨的挑戰也很大，要么轉型，要么等著被淘汰，但未來的競爭，一定不是產品的競爭，而是服務的競爭！
