3月底，在修文縣文廣樓里，全縣7家獼猴桃企業商量著一件大事——抱團發展，帶領修文獼猴桃產業從過去“小散亂”局面中走出來。
在這些參會人員中，修文縣華云獼猴桃生態農業農民專業合作社董事長周珍品格外引人關注——在他的手上，拿著一張150萬元的信用社授信；與此同時，他的合作社還加入了新組建的“頂好果業”。
“這個授信不需要提供抵押擔保，既快捷、又節約融資成本，不僅有效地緩解了我們面臨的融資難題，還能為我們在生產過程中的基礎設施建設等資金需求提供保障。同時，新成立的‘頂好果業’，還將為我們提供‘五個統一’的標準化服務，帶領大伙一起抱團做大做強。”周珍品說。
破資金短缺瓶頸 引入社會資金，以3000萬撬動3億資金，定向為獼猴桃產業“輸血”
周珍品的笑容的確來之不易。
資金一直是困擾修文普通獼猴桃種植戶、合作社、小企業的一大難題。以100畝的獼猴桃種植基地來算，一年的架材、苗木、管理和人工費用，算下來是10萬元。而從第一年種植到獼猴桃掛果上市，至少需要兩年，也就意味著前期百畝果園每年的投入至少要20萬元。
那么，這些錢從哪里來呢？周珍品回憶說，大部分是自籌，少部分是貸款。“能借的都借了，貸款又不好貸。”
周珍品的說法，在修文縣獼猴桃產業發展局辦公室得到證實：“就修文縣而言，各大銀行在農業方面的投資較少，審批較復雜，利息又較高，而獼猴桃產業發展的資金需求又大，貸款確實不容易。”
據一位不愿透露姓名的修文縣政府工作人員介紹，之前縣里與多家銀行談過很多次，希望采取用農戶、企業的獼猴桃基地做抵押、用獼猴桃訂單做抵押等方式，增加貸款的可操作性，但均被對方以風險大、回報低等理由予以婉拒。
直到今年，貸款難這種情況才真正迎來了轉機。
3月25日，修文縣農業投資開發有限公司聯合縣農村信用合作聯社共同發起團結基金，開發團結基金貸款產品，利用基金的杠桿作用，放大授信額度，定向為獼猴桃產業“輸血”。
團結基金的模式，將按照政府投入3000萬元，團結基金總配套投入，最后總資金達到3億元的比例進行投資。也就是3000萬撬動了3億的獼猴桃產業基金。
“這個團結基金是修文縣獼猴桃產業發展以來的首筆社會資金。雖然只能解決一部分問題，但邁出的這第一步，將為全縣獼猴桃產業發展帶來質的變化。”修文縣獼猴桃產業發展局辦公室主任李大忠說，借款人無需再提供抵押擔保即可獲得信貸資金，既拓寬了融資渠道，又節約了融資成本。
周珍品的合作社有1500畝種植基地，1個合作社、4個微企以及27個農戶。在得到150萬元的無抵押授信后，他們之前遇到的系列資金問題將迎刃而解。
抱團謀大發展 組建“頂好果業”，形成新標準，推動修文獼猴桃產業發展
3月25日的簽約，給周珍品他們帶來資金的同時，也帶去了“抱大團”做大做強的機會。
經過協商，修文縣農村信用合作聯社與修文縣農業投資開發有限公司等7家獼猴桃產業企業簽訂項目協議，以原貴州頂好果業有限公司為基礎，進行增資擴股和重組，組建貴州頂好果業股份有限公司。
“誰都想產品質量好，出去賣個好價錢。但是我們的獼猴桃價格長期維持在低價銷售，沒有響亮的品牌，沒有過人的競爭力，始終蜷縮在貴陽及周邊的一小圈地方。”周珍品說，如今，“頂好果業”將從種植、技物服務、冷鏈分揀到深加工、銷售等獼猴桃生產各環節，為種植戶提供標準化的服務，以統一標準收購、統一品牌運營、統一渠道規劃、統一價格策略、統一市場形象的模式拓展國際國內銷售市場，致力于擴大提升“修文獼猴桃”的品牌知名度。
目前，修文縣獼猴桃種植規模15萬畝，掛果面積4.8萬畝，產量3.6萬噸，產值5.7億元，涉及10鄉鎮種植戶6000余戶。參與產業發展的公司、微企及合作社150家。“截至目前，全縣獼猴桃產業相關的散戶、合作社、小公司，有近八成的以各種形式抱團發展。聯合發展，共同發展，做大做強，已經成為產業的趨勢。”李大忠說。
在形成抱大團發展的理念之后，這些企業在獼猴桃產業上的發展方向上也有了更高更遠的思路：建立擴大冷鏈倉庫，增強物流倉儲規模；開發產業相關產品，做附加值高的深加工；擴展產品銷售模式，搭建農村電商平臺，攜手大數據……
背景資料
獼猴桃，作為修文的三大名片之一，從上世紀八十年代末開始種植，引進過10多個品種試種，最終確定貴長品種，并在2002年達到第一個巔峰時刻，種植面積高達5萬畝。
然而，好景不長，2002年以后，修文獼猴桃產業相繼因管理粗放、營銷無力等因素導致“果賤傷農”，種植規模萎縮至2萬畝。
近年來，修文縣整合中央、省、市各項涉農資金上億元，不斷完善產業基礎設施建設，并相繼出臺了系列扶持政策，補貼種植戶種苗支架等，讓企業和農戶發展獼猴桃產業的信心得到大幅提升，產業再次呈現出良好的勢頭。
