2015年最熱的詞匯莫過于互聯網加，而傳統農牧業中也不乏探索電商的先驅者。電商在智能化的網絡時代中，再一次掀起行業人士的熱議。不少人認為，農牧業就是電商的下一塊肥肉，更有人認為，電商將在不遠的將來顛覆行業生態，經銷商這個中間群體將大幅縮減。
金牌經銷商認為，即使電商來臨，經銷商群體依舊不會消失，反而會擴大，只不過是功能改變而已。而對傳統的畜牧業而言，砍掉中間環節真的行得通嗎？記者深入采訪了行業人士。
廣州名牧生物科技有限公司總經理戴文滔：大企業做“電商”，我們做“店商”。我們大力支持大企業發展電商，這樣的話我們將更有空間。企業發展電商不可能自建配送渠道，最后依靠的還是實體店，因此只要我們的實體店布局得夠完善，就完全能匹配上企業的“電商”，經銷商的業務將從貿易轉向，配送、服務等多樣化，何樂而不為。
廣西南寧鶴軒生物科技有限公司總經理肖柳美：所有的電商最后都要落實到配送上，誰能幫農牧業電商解決最后一公里的問題？肯定是當地經銷商，這個是最便捷最快的方式。所以，我認為不要太相信大咖們的講課，說什么互聯網就是砍掉中間環節，這個邏輯不適合用在農牧業，特別是畜牧業。豬場是個特殊消費群體，不是居民樓盤，誰都可以進去或是找到的，快遞小哥不可能到達，即使到達也找不到路出來。
中山市康諾生物科技有限公司總經理李衡良：無論在大會或是小會中，總能聽到類似的聲音：互聯網就是砍掉中間流通環節，縮短交易路程，大幅降低交易成本，從而惠及客戶。隨著電商的普及，我感覺我們都要失業了。經銷商不轉型不行。但新形勢下，怎么轉，轉向哪里，誰都沒有很好的思路。我覺得，農牧業電商肯定會干掉一批經銷商，生存下來的大部分將是技術服務能力強的服務商。
佛山瑞寶動物保健有限公司總經理李偉軍：在電商發達的今天，你能看到衣服實體店越來越少，但藥品的店面卻越開越多。除衣服是個快消品不需要技術服務外，居民很少會上網買藥品。即使網上購買，也會選擇官方網站，這透露一個信息：藥品是個特殊產品，需要技術服務，不能亂吃。同樣畜牧的生產資料也是一樣的道理，不是簡單的砍成本這么簡單，線下的經銷商承擔著咨詢、技術服務、物流配送、資金周轉等功能。電商，沒有線下渠道以及服務網點，也是空談。
梅州市金良畜牧有限公司總經理周書林：作為經銷商我贊同有能力的廠家砍掉經銷商環節，走電商之路。而傳統的經銷商轉型作為配貨商，給一定的配貨費用。配貨收費，沒有賒銷的痛苦，資金壓力不大。如果電商做得火爆的話，那么經銷商之間競爭的將是網點與配送能力。并且我認為，畜牧業電商的發展肯定是“經銷商”與“配貨商”齊頭并進的。那些說砍掉中間商的理論根本在瞎扯。
廣州市和牧動物保健科技有限公司總經理孔杏華：畜牧業的生產資料，使用需要專業的技術服務作為指導，網購能夠買到產品，但個性化地實地指導估計比較麻煩。經銷商群體依舊有一定的生產空間，即使在電商時代，這類群體也會存在，并且網點多，因為技術服務需要實體店來實現。
廣東大廣農牧有限公司董事長張勝勛：電商能夠解決中間流通費用的問題，但我還是很看中線下的配貨能力。豬場有時候需要供應商及時送貨，例如飼料，購買的資金量大，不可能屯太多的貨，都是按照計劃采購。假如送貨不及時，那么豬就無料可吃。所以，任何的農牧業電商，不解決這個物流的問題，一切都是空談。
維科生物技術開發公司董事長、總經理付朝陽：我認為未來農業業電商將更加依賴經銷商，這些經銷商的功能是集配送、服務、售后服務為一體的服務商。因此，為了更好地進行技術服務以及適應未來電商的形勢發展，維科公司建立了三級戰略服務體系。
