——所有原來牛的企業(yè)可能將風(fēng)光不在
跨業(yè)洗牌，未來的行業(yè)競爭，一場跨界分金的盛宴正在開始！最近大家聽到最震撼的一句話是：移動說，搞了這么多年，今年才發(fā)現(xiàn)，原來騰訊才是我們的競爭對手。最徹底的競爭是跨界競爭，你認(rèn)為收費(fèi)的主營業(yè)務(wù)，一個跨界的進(jìn)來，免費(fèi)，因?yàn)槿思腋静豢窟@個賺錢，你美滋滋地活了好多年，結(jié)果到最后不知道怎么死的。
典型的案例如瑞星殺毒收費(fèi)，360殺毒進(jìn)來后全部免費(fèi)，讓整個殺毒市場來了個翻天覆地。微信免費(fèi)，讓舒舒服服收了十幾年通信費(fèi)和短信費(fèi)的幾大壟斷運(yùn)營商們大驚失色。還有阿里的支付寶對銀行的沖擊。這種跨界的競爭，你感受到了嗎？
柯達(dá)的葬禮已經(jīng)被人快要遺忘，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼、愛國者都在排隊(duì)等候檔期。國美醒來的速度太慢、太慢，等它睜開眼睛，倉庫里，剩下一地的悲傷，京東早已實(shí)現(xiàn)明目張膽地打劫。蘇寧總算懂得翻個身子，好歹知道有人正在打劫！而中國聯(lián)通和中國移動，就實(shí)在是沉睡難醒，畢竟牛了這么多年，加上是政府的支持后盾，怎么都不相信，一個馬化騰，就可以在短短幾個月內(nèi)，直接開倉取錢！一個微信軟件的運(yùn)用，在功能上足以把這兩個巨頭在電話和短信的收費(fèi)利用方面趕盡殺絕！難怪現(xiàn)在急得跳腳，做出很沒有水平的舉動，讓“江湖大盜”馬化騰狠狠地嘲笑了一番！
未來十年，是中國飼料領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代，所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的變化，來不及變革的企業(yè)必定遭遇前所未有的劫數(shù)！一切都在一個大規(guī)模變革之中，無論是哪一家公司，如果不能深刻意識到金錢流向正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變而改變，那么，無論過去他們有多成功，未來，都只能夠茍延殘喘，直到被塵土掩埋。
跨界的，從來不是專業(yè)的，創(chuàng)新者以前所未有的速度，從一個領(lǐng)域進(jìn)入另一個領(lǐng)域。門縫正在裂開，邊界正在打開，傳統(tǒng)的廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等等，都可能被逐一擊破。更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng)，正在逐一形成，世界開始先分后合，分的，是那些大佬的家業(yè)；合的，是新的商業(yè)模式。
你不敢跨界，就有人跨過來打劫，未來十年，各種橫空而出的“馬云”、“馬化騰”會遍布各個領(lǐng)域，他們兩個是開了個頭而已，接下來的故事是數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)，流量改寫未來，舊思想漸漸消失，逐漸變成數(shù)據(jù)代碼。大數(shù)據(jù)時代，云計算的發(fā)展，一切都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。你瞧不起，看不見，不以為然的電商直銷，現(xiàn)在正在以突飛猛進(jìn)的態(tài)勢取代傳統(tǒng)的營銷模式。
電子商務(wù)的最大先進(jìn)性是它可以無地域、無時間限制地進(jìn)行展示、溝通和交易，它具有不可比擬的成本優(yōu)勢，它可以節(jié)省大量的銷售成本，如業(yè)務(wù)員薪水、差旅費(fèi)等。電子商務(wù)減少了中間環(huán)節(jié)、縮短了交易時間、降低了經(jīng)營成本、減少了資源浪費(fèi)，電子商務(wù)已經(jīng)開始取代傳統(tǒng)的貿(mào)易方式。
而網(wǎng)絡(luò)時代的到來，讓很多飼料行業(yè)的大佬看到了危機(jī)，但是早已根深蒂固的渠道銷售模式讓他們不得不面臨著“改變即找死，不變即等死”的困境。很多傳統(tǒng)飼料企業(yè)的銷售精英們都深刻的明白：過去銷售渠道的建立需要大量成本投入，而渠道管理又需要耗費(fèi)飼料企業(yè)大量資本、人力、精力，且市場管理困難、資金風(fēng)險大，對大部分企業(yè)來說無非是一種拖累。隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，激烈的市場競爭必將促使這種銷售模式迅速遭遇被淘汰的惡運(yùn)。
而作為一名整日奔波于市場上的業(yè)務(wù)人員，深知幾十年背包跑市場的局面，早已讓養(yǎng)殖戶產(chǎn)生視覺疲勞，即使親自上門送貨鋪貨也未必能受到養(yǎng)殖戶的青睞，更別提全額收款了，恐怕到年底，祈禱該養(yǎng)殖戶沒有宣布破產(chǎn)，就已經(jīng)阿彌陀佛了。
在洗牌的潮流里，借力，順勢，合作共贏。把自己的心門打開，像海綿般吸取積極、正能量的東西，或許才是傳統(tǒng)飼料行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)精英們的正確選擇！
目前中國飼料業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)運(yùn)營的企業(yè)多由資訊媒體分化而來，如中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)商城、勝點(diǎn)飼料原料快購商城等，進(jìn)入商城的多為中小企業(yè)，地區(qū)以北京、河南、山東等地較多。完全自建電子商務(wù)，并將其放在重要營銷渠道的企業(yè)為數(shù)不多。2014年3月初新希望60多位高管與京東商城首席營銷官藍(lán)燁等進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)金融、電商營銷、物流服務(wù)等方面的交流，新希望食品領(lǐng)域正式界入電商行列，這是新希望的“觸電”前瞻，同時他們得出結(jié)論，畜牧業(yè)相關(guān)產(chǎn)品因其產(chǎn)業(yè)特殊而不適合進(jìn)入電商；雙胞胎是用企業(yè)線上宣傳配合線下傳統(tǒng)渠道模式，也不是完全走電商渠道。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展及電子商務(wù)的風(fēng)生水起，已經(jīng)成為各行各業(yè)中流砥柱的80后、90后對互聯(lián)網(wǎng)依賴度呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢，未來10年必定是畜牧行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)高度整合的10年，也必將迎來畜牧行業(yè)最大、最快、最殘酷的再一次暴風(fēng)雨式洗牌。
