今年以來,農業部深入推進干部人事制度改革、行政管理體制改革和事業單位分類改革,全面加強領導班子、干部隊伍、農業農村人才隊伍和組工干部隊伍自身建設,工作成效顯著、創新亮點眾多、保障作用明顯。
強化干部素質提升,注重基層實踐鍛煉。一是扎實推進大規模干部培訓。組織舉辦各類培訓班31期,培訓各級各類干部2370人次;強化制度建設,研究制定了《農業部培訓班管理規定》。二是精心打造學習交流活動品牌。組織舉辦10期每月講壇,開展2014年中青年干部學習交流活動。三是深入開展基層實踐鍛煉。共派出三批52名干部到地方掛職鍛煉,目前在地方掛職干部總數達到82人;連續4年組織開展“百鄉萬戶調查”活動和青年干部“接地氣、察民情”實踐鍛煉活動。
創新人才工作機制,培育實用人才隊伍。一是優化基地布局轉變管理方式。全年新增7個新農村建設先進村作為農業部農村實用人才培訓基地,為全部培訓基地配備科技入戶直通車和培訓設備;堅持重心下移,明確由省級部門及培訓基地具體實施培訓任務,農業部有關單位主要負責培訓設計和監督管理;專門制定培訓考核管理辦法,細化培訓參與各方的職責任務。二是擴大培訓規模豐富培訓內容,與中組部一起,全年組織1萬多名農村實用人才帶頭人和大學生村官到培訓基地參觀考察、學習交流,培訓規模較上年提高33%;針對種糧大戶、合作社負責人、家庭農場主、大學生村官以及美麗鄉村、信息化建設帶頭人開展專門培訓。三是加大扶持力度營造良好氛圍,繼續實施農業科教興村帶頭人和先正達杰出農村實用人才資助項目;首次開展“全國十佳農民”資助項目遴選,對10名直接從事種養業的新型職業農民和農村實用人才進行宣傳,并予以一定的政治待遇和經濟待遇,在全社會營造重農愛農的良好氛圍。